风险与成本高
实地操作培训涉及到实际的生产设备和物料，可能存在安全风险，并且成本较高。一旦发生操作失误，可能导致设备损坏、物料浪费等问题。
培训效率与效果受限
理论培训可能较为抽象，员工难以完全理解和掌握。实地操作培训则受到时间、地点和设备的限制，员工无法随时随地进行练习。模拟操作培训虽然能够模拟实际生产流程，但往往无法完 全还原真实环境，导致培训效果受限。
难以满足GMP标准与法规要求
传统培训方式可能难以完全满足《药品生产质量管理规范》标准和相关法规的要求。 员工在实际操作中可能无法完全遵守规范，存在合规风险。
团队协作培训受限
传统培训方式通常难以模拟团队协作的场景，员工难以在培训中锻炼团队协作能力。
缺乏实时反馈与数据分析
传统培训方式往往无法提供实时反馈和数据分析，培训者难以了解员工的表现，无法为员工提供个性化的指导和反馈。
操作技能提高30%
操作风险降低50%
理解程度提升70%
合规培训效果提高40%
团队协作提高30%
培训成本降低50%
