仓库管理
原材料型号多，高度依赖仓库的经验进行管理，货品出库明细把握不清楚，出库拣配准确性差。
生产秩序
生产计划严肃性不够，频繁的插单和修改定单造成生产秩序紊乱，管理策略滞后于市场与客户的需求。
人工成本
作为劳动密集型企业，人员成本居高不下，工作效率低，工作质量无法保证和追溯，隐形成本高。
空间利用
缺乏科学的空间规划，物料乱堆乱放、单层仓库占比过高等导致仓储空间的利用率低下。
物流管理
物流和数据流不同步，作业控制管理粗放。
库存使用率提升 20%~30%
仓储工作效率提升 15%~25%
财务周转率提升 10%~20%
管理成本降低 5%~10%
