工业互联网四次被写入国家政府工作报告里，我们国家又是一个制造业大国，那么传统制造企业怎样才能跟工业互联网做一个很好的结合？今天就带大家一起来了解一下~

        其实，工业互联网我们认为是推进智能制造一个非常重要的使能技术，那么到底什么是工业呢？实际上是指，工业要素互联，这其中涉及到我们常讲的很多的设备、产线、车间，包括我们说的人、业务、流程、数据，以及供应商、主机厂、经销商、客户等，是工业要素互联的网。

        工业互联网是推进智能制造和数字化转型一个非常重要的支撑，那么企业在做数字化 转型的过程中可能会面临一些问题，首先我们可以了解一下数字化转型的概念。数字化转型是始于战略，重在技术，根在业务。但是他是数据驱动，成败取决于管理能力，其中管理能力包括：企业决断力、执行力、定力和毅力。对于制造企业来说数字化转型可能会面临以下几个问题：

        第一，认知的问题，至今为止很多制造企业面临的概念太多。第二个问题就是规划的问题，想要推进制造业的数字化转型，是需要有一个比较清晰，长远，系统的规划，但是很多企业实际上在规划的时候议而不决，决而不行或者行而不果。第三个问题就是执行问题，虽然说有很好的规划，但是得不到很好的执行，或者说有些时候执行起来规划和执行是两个方面的。第四个问题就是数据问题，推进数字化转型是数据驱动，有很多的制造企业，和传统的制造企业他们本省的数据采集和数据使用面临着很多问题，还有就是工业互联网的网络、平台，这也是推进数字化转型的一个重要支撑。

        还有就是机制问题，一个企业要推进制造业的数字化转型，很重要一点就是要把数字化转型的相关工作能够细化为相关的指标落实到一个企业的KPI中去，这些问题最终都能够体现一个企业产品和服务的交付能力和盈利能力。